SOCCONINI PÉREZ GÓMEZ, LUIS VICENTE / REATO, CARLO
Un completo manual para implementar el sistema de gestión Lean Six Sigma
Este libro presenta un sistema integrado que se ha aplicado con éxito en todos los sectores, de producción o de servicios, sin importar el tipo o el tamaño de la organización: el sistema de gestión Lean Six Sigma.
La lectura de este libro cambiará radicalmente su visión sobre cómo diseñar una estrategia empresarial y llevarla a la práctica con éxito. Le empujará a formar parte del equipo que lidere este proceso de transformación y mejora continua que permitirá a la compañía mantenerse en la vanguardia, con un enfoque sistémico y la implicación de todos los departamentos y las personas clave de la empresa.
Los autores le ayudarán, paso a paso, a conseguir una implementación exitosa, mostrando cuáles son los beneficios, qué inversiones se requieren y cuáles son las herramientas clave. Además, se presentan ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos que dan respuesta a preguntas como quién debe encargarse de cada tarea, cuándo y cómo deben realizarse o en cuánto tiempo se puede implementar el método Lean Six Sigma.
Esta es una guía indispensable para lograr la excelencia en todas las áreas relacionadas con la alta dirección y la administración de la producción, con una filosofía rigurosa, relevante y sólida, acompañada de las herramientas potentes y sostenibles para lograr resultados innovadores.
Lean Six Sigma no solo aporta rentabilidad y satisfacción a los clientes, sino que uno de sus principales beneficios radica en su capacidad para que las personas disfruten de una mayor calidad de vida.
¿Cómo implementar el sistema Lean Six Sigma?
¿Cuáles son los beneficios y qué inversiones se requieren?
¿Quién debe liderarlo y a qué personas compromete?
¿Cuándo debe aplicarse y cuáles son los elementos clave?